En interrompant la production, la grève diminue le gâteau que se partagent les travailleurs et l’employeur. Une entente sans grève peut donc être bénéfique aux deux parties. Pourquoi alors a-t-on dénombré de 800 à 1000 grèves par année au Canada au cours de la dernière décennie ? Comment expliquer qu’il y ait davantage de grèves dans certaines industries, dans certains pays, à certaines époques ? L’activité de grève affecte-t-elle les salaires ? Est-elle une source d’inflation ? Quels sont les coûts de la grève ? Est-il possible de réduire l’activité de grève ? Dans ce livre, l’auteur apporte des réponses à ces questions importantes en utilisant une nouvelle théorie explicative de l’activité de grève et en se situant dans le cadre de l’économie canadienne.